Можно построить бизнес. А можно создать вокруг него среду, в которой растут люди, появляются новые проекты и становится больше пользы для города.
Предпринимательский путь начался задолго до появления «Авроры». Параллельно с работой менеджером по рекламе Александра запустила три магазина женского белья и около 15 лет развивала этот бизнес. Именно он стал финансовой основой для следующего большого проекта.
В 2011 году появился Центр эстетической медицины «Аврора». Решение было осознанным:
«Мне хотелось открыть клинику в первую очередь для себя как для клиента. В одном центре мне не хватало одного, в другом — другого. Поэтому я подумала: почему бы не объединить всё, что важно клиенту, в одном проекте?»Сегодня «Авроре» 15 лет. За это время проект вырос в устойчивый бизнес, а Александра стала единственным владельцем компании.
«В сфере услуг главным активом остаются люди. Поэтому значительную часть внимания необходимо уделять команде — атмосфере внутри коллектива, развитию специалистов и тому, насколько человек действительно любит свою работу»— отмечает Александра.
Этот принцип отражается и в подходе к управлению. Профессиональный коучинг Александра использует как рабочий инструмент: вместо универсальных требований помогает специалистам находить собственную точку роста и связывать её с задачами бизнеса.
«Я не хочу заставлять человека работать по одному заданному сценарию. Мне важно помочь ему самому понять, что он любит, в чём его сильная сторона и куда он хочет расти. Когда человек занимается любимым делом, он меньше подвержен выгоранию. А задача руководителя — соединить это с целями бизнеса».Результат такого подхода можно увидеть в самой команде: некоторые специалисты работают в «Авроре» уже 15 лет — с момента основания центра.
Параллельно с развитием собственного бизнеса Александра создаёт проекты, которые объединяют предпринимателей и дают им возможность обмениваться опытом в самых разных форматах. Среди них — «Сибирский марафон бизнес-игр» для предпринимателей, «Амбассадор Аврора», а также деловые и развлекательные проекты. Особое значение имеет «Голос Омского бизнеса» — благотворительный проект, в котором предприниматели становятся участниками творческой программы, объединяются вокруг общей идеи, а собранные средства направляются на помощь тем, кому она необходима.
В 2025 году в рамках проекта удалось собрать почти миллион рублей. Средства передали фонду «Защитники Отечества».
«Мой гражданский долг не только уметь зарабатывать, но и быть благодарной, приносить пользу людям. Если я могу сделать что-то доброе, я не могу этого не сделать».При этом Александра считает важным говорить о благотворительности открыто. Не ради публичности, а для того, чтобы другим людям было проще присоединиться.
«Благотворительность необязательно должна быть громкой, но её не нужно прятать. Многие предприниматели хотят помогать, но не знают, как это сделать и кому доверять. Если есть понятный и прозрачный способ — почему бы не показать его своим примером?»Именно через объединение людей Александра сегодня смотрит и на предпринимательское сообщество.
««ОПОРА РОССИИ» для меня — это прежде всего окружение. Я всегда за то, чтобы быть среди сильных людей. В ОПОРЕ я вижу сообщество предпринимателей, у которых можно учиться, с которыми можно обсуждать идеи и вместе что-то создавать. Один в поле не воин».Если вы тоже хотите стать частью крупнейшего в России сообщества предпринимателей — оставляйте заявку на вступление на сайте: https://opora.ru/about/kak-stat-chlenom-opory-rossii/