Дмитрий Ермилов вырос рядом с семейным бизнесом, но сначала пошёл своим путём. Его отец Михаил Ермилов создал «Видеаль», которая за четверть века выросла из сети оптик в полноценные офтальмологические клиники. Сам Дмитрий развивал собственный бизнес в сфере общепита и лишь позже присоединился к семейной компании.
Социальная составляющая для «Видеаль» всегда была принципиальной. Компания много лет занимается благотворительностью, помогает детям, реализует профилактические программы, позже появился собственный фонд. Из одной такой инициативы и вырос проект, которым Дмитрий сегодня занимается практически полностью.
Так появилась «Суперглазка». Отправной точкой стала проблема стремительного распространения миопии. Дмитрий говорит о «неинфекционной пандемии»: команда изучала, как современный образ жизни и постоянное использование гаджетов влияют на зрение детей, и искала способ говорить об этом так, чтобы ребёнок действительно захотел слушать.
Из этой задачи выросли сценарий, персонажи, первые визуальные решения, а затем и собственное анимационное производство. Сегодня в «Видеаль Медиа» около 25 человек. В основном это молодые омские специалисты, к которым присоединились более опытные профессионалы из других регионов. Самым сложным оказалось собрать первое ядро команды: художники и аниматоры в Омске есть, но полноценной индустрии, куда они могли бы встроиться после учёбы, практически не было.«Нельзя просто запретить ребёнку пользоваться гаджетами – это часть современной жизни. Нужно объяснить разницу между злоупотреблением и разумным использованием и сделать это на языке, который дети готовы воспринимать».
Постепенно социальная инициатива стала самостоятельным проектом. «Видеаль Медиа» вошла в профессиональное сообщество креативных индустрий и сегодня развивает уже собственный продукт, команду и интеллектуальную собственность.«Мы шутим, что один человек стоял в аэропорту и ловил молодых людей, которые собирались улетать из Омска, а второй ходил по барам и спрашивал официантов с синими и сиреневыми волосами, умеют ли они рисовать. Самое сложное было найти первых ребят. Дальше команда уже начала собираться вокруг них».
Первый сезон «Суперглазки» посвящён зрению, но одним мультсериалом планы не ограничиваются. Дальше команда хочет говорить с детьми и о других вопросах здоровья и современного образа жизни. Есть и более масштабная идея – развивать профессиональную среду вокруг анимации и объединять команды из разных сибирских регионов.
Сам Дмитрий громко называть себя продюсером пока не спешит. Сначала хочет пройти изнутри все этапы производства – свои «двенадцать кругов ада»: разобраться в продакшне, постпродакшне, монтаже, продвижении и понять новую индустрию не только с позиции управленца.
А вот прежний способ переключаться – смотреть фильмы – новая профессия практически испортила. Теперь вместо того, чтобы просто следить за сюжетом, Дмитрий замечает монтаж, спорные решения и мысленно думает, что сделал бы иначе. Сам смеётся, что стал похож на бабушку у телевизора, которая сидит и всё комментирует.
В Омской «ОПОРЕ РОССИИ» Дмитрий второй год. Для него ценность сообщества – предпринимательская среда, новая информация и понимание, что при необходимости рядом есть люди, к которым можно обратиться.
Сейчас главная задача «Видеаль Медиа» – вывести собственный анимационный продукт на рынок и превратить инициативу, которая начиналась с желания помочь детям сохранить зрение, в полноценный самостоятельный проект креативной индустрии.«Для меня это в каком-то смысле подушка безопасности. Ты можешь ей не воспользоваться, но знаешь, что она есть. Следишь за тем, чем живут коллеги, какие появляются идеи, куда движется бизнес. И само понимание, что рядом есть сообщество, где можно получить информацию или поддержку, придаёт уверенности».
Если вы тоже хотите стать частью крупнейшего в России сообщества предпринимателей – оставляйте заявку на вступление на сайте: https://opora.ru/about/kak-stat-chlenom-opory-rossii/
