Понятно, что подготовка к участию во флагманском проекте президентской платформы «Россия – страна возможностей» — продукт эксклюзивный, специфический, мягко говоря, нишевой. Поэтому, когда программа для эксклюзивной прокачки лидеров доказала свою эффективность, Евгений создал на ее основе курс по развитию лидерства для управленческих команд. Его прошли уже более 200 российских компаний.
Другое важное направление деятельности его фирмы «MOST Consulting» — организация и проведение стратегических сессий (семь разных форматов — в зависимости от стоящих перед заказчиком задач и проблем) на предприятиях, нацеленных на выработку действительно прорывных решений. Работу консалтинговой компании в целом характеризует такая статистика: 9 из 10 клиентов, пройдя одно обучение в «MOST Consulting», заказывают следующее. А 76% новых клиентов приходят по рекомендации.
За 13 лет работы компания обзавелась тремя с половиной сотнями клиентов в 28 регионах России (в их числе и такие известные предприятия и структуры, как «Газпром», «Газпром нефть», Siemens, «АФК-система», ХК «Авангард», ФНС, «Магнит», НПО «МИР», ТГК-11). Плюс индивидуальные достижения самого Евгения — 30+ оригинальных тренинговых программ по развитию управленческих навыков и навыков эффективного общения в бизнесе, авторская методика оценки персонала, статус спикера Мастерской управления «Сенеж», выпускника Школы управления «Сколково», победителя первого сезона конкурса «Лидеры России», соучредителя Ассоциации HR экспертов Омской области, организатора регионального форума «Бренд работодателя», члена оргкомитета Омского Кадрового форума, спикера TEDx.
Началом же всех начал для нашего героя стал экономфак ОмГУ, кафедра экономики и социологии труда. После окончания вуза он три года поработал в разных предприятиях на руководящих должностях ранга директора по персоналу, а затем и вернулся на родную кафедру, параллельно стал преподавать. Со временем осознал, что ему интереснее обучать не еще только «определяющуюся по жизни» молодежь, а взрослых людей, управленцев, реально заинтересованных в получении тех знаний и навыков, что он мог дать. Вот тогда, в 2012 году и появился «MOST Consulting».
Вне работы почти всем свободным временем Евгения владеет его тринадцатилетняя дочка — с ней он готов заниматься чем угодно (спорт, настольные игры, даже съемка кино), она — его главный энерджайзер и источник вдохновения.
Завершаем рассказ нашим традиционным вопросом - «Что для вас «ОПОРА РОССИИ»?»
- Для меня участие в «ОПОРЕ РОССИИ» — это возможность общения с такими людьми, с которыми хочется что-то создавать, как-то менять свои жизни, жизнь города. Мне приятно находиться в таком сообществе, мне с такими людьми интересно. А еще это способ делиться с людьми тем, что я знаю и умею. Я, кстати, начал работать с «ОПОРОЙ» задолго до вступления в её ряды — выступал не раз в роли спикера, модератора опоровских мероприятий, преподавателя на образовательных программах типа ScaleUp. И прямо на одном из таких мероприятий Александр Дерябин мне предложил вступить в нашу организацию.Если вы тоже хотите стать частью крупнейшего в России сообщества предпринимателей — оставляйте заявку на вступление на сайте: https://opora.ru/about/kak-stat-chlenom-opory-rossii/