СЕКЦИЯ «Развитие региональных брендов»
Блок 2: Медиа, блогеры и новые форматы продвижения
Модераторы:
· Екатерина Орлова, Председатель Комитета по СМИ, связям с общественностью и рекламе Омского регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ», креативный директор Коммуникационного агентства OTVET
· Антон Дымченко, директор РА «Коперник», амбассадор АКАР в Омске
Спикеры:
· Максим Концедалов, руководитель «СМК Холдинг»
· Елена Моренис, генеральный директор ВГТРК «Иртыш»
· Станислав Жоглик, главный редактор сайта «Новый Омск»
· Юрий Козловский, генеральный директор Омского медиахолдинга
· Анастасия Авраменко, блогер (380+ тыс. подписчиков в социальных сетях, автор тг-канала «Гибкий ЗОЖ»)
· Елена Петрохалкина, идейный вдохновитель и шеф-повар гастрономического проекта «Моя вкусная студия», финалист телепроекта «Адская Кухня» и «Битва шефов» на телеканале Пятница, блогер
· Роман Герасимов, продюсер, шоумен, нейро-эксперт, блогер
Антон Дымченко: Добрый день! Мы начинаем второй блок нашей секции, посвящённый медиа, блогерам и новым форматам продвижения. Изначально планировался баттл СМИ и блогеров, но мы решили пойти по пути диалога и синергии. У нас в студии — представители традиционных медиа и цифровые лидеры. Давайте обсудим, как они могут дополнять друг друга в продвижении региональных брендов.
Первый вопрос — Станиславу Жоглику. Стас, умирают ли СМИ в 2025 году? Умрут ли они в 2026-м? И зачем бизнесу в следующем году нужно сотрудничать с медиа?
Станислав Жоглик:
Я думал, что буду последним и всех помирю, но придётся говорить первым. Парадокс медиа в том, что форматы доставки информации меняются, но суть остаётся. Газета кажется неудобной — надо идти в киоск. Сайт — вбивать URL. Соцсети — проще, ты уже там сидишь. Мессенджеры — ещё удобнее. А самый «навязчивый» и обязательный формат? Газета в почтовый ящик. Ты не можешь её проигнорировать.
Так и со СМИ: это каналы дистрибуции. Они не умирают, а трансформируются. У Максима Концедалова, например, есть все форматы — и все они работают. Блогеры — тоже молодцы. Вывод: не надо противопоставлять. Надо использовать то, что решает вашу задачу.
Елена Моренис (ВГТРК «Иртыш»):
Телевидение остаётся мощным инструментом, но сегодня важно не просто рассказывать, а вовлекать. Наши проекты вроде «Губернаторского часа» или прямых эфиров с шеф-поварами создают живой диалог. Мы даём площадку историям, которые вдохновляют: будь то филармония или локальный производитель. Задача — показывать людей за брендами, их ценности и эмоции.
Анастасия Авраменко (блогер, автор канала «Гибкий ЗОЖ»):
Я рассказываю о здоровом образе жизни для 380+ тысяч подписчиков. Люди устали от безликой рекламы — им важна искренность. Когда я рекомендую омские продукты (те же молочные линии), я говорю не как медиа, а как потребитель, который пробовал и доверяет. Блогеры стали частью инфраструктуры доверия. Мы можем быстро и честно донести мысль до своей аудитории, и это работает лучше многих традиционных каналов.
Роман Герасимов (продюсер, шоумен, нейро-эксперт):
Я изучаю, как мозг реагирует на контент. Ключевое слово — эмоция. Региональный бренд должен вызывать чувство принадлежности, гордости, тепла. Например, когда «Омская Филармония» делает проект с картинами Сурикова, это не просто шоу — это погружение в историю через искусство. Такие впечатления запоминаются и формируют лояльность. Используйте storytelling, неожиданные форматы, вовлекайте аудиторию в со-творчество.
Елена Моренис (ВГТРК «Иртыш»):
Я тоже не вижу предмета для конфликта. Когда большому театру мешало народное творчество? Мы — большой театр. ГТРК «Иртыш» — бренд Омской области, как и Омский русский народный хор, как Сибирский марафон. Нам 70 лет, нас уже много раз хоронили, но мы живы.
Более того: данные показывают, что телеаудитория не уменьшается, а даже растёт. Особенно в эпоху дипфейков и фейков. Люди хотят проверенной информации, за которую кто-то отвечает. У СМИ есть юридический статус, лицензия, ответственность. Нас можно оштрафовать, закрыть, привлечь к суду. Аудитория это ценит.
Каждый третий омич смотрит наши выпуски. Это миллионы контактов. Но важно понимать: для массовой аудитории — «Россия-1», для деловой — «Россия-24». Выбор площадки зависит от цели.
Анастасия Авраменко (блогер):
Я горжусь тем, что я омский блогер. Меня часто спрашивают: «Когда переедете в Москву?» А я не хочу. Мне здесь хорошо.
Эффективность любой площадки определяется аудиторией и доверием. Кому доверяют больше — СМИ или блогерам? Однозначного ответа нет. У каждой аудитории свои авторитеты. Если вы продаёте молоко, вряд ли нужно идти в РБК. Контекст и целевая аудитория — ключевое.
Максим Концедалов:
Позволю себе аналогию. Где лучше ремонтировать машину — в гараже у дяди Степы или в сервисе? Бывает, дядя Степа делает лучше. Так и здесь: есть СМИ, есть блогеры, есть разные форматы. Выбор зависит от продукта, задачи, аудитории. Нужно пробовать, экспериментировать, не бояться коллабораций.
Роман Герасимов (блогер, продюсер):
Я независимый продакшн. Не раз предлагал СМИ совместные проекты про город, для города, на всю Россию. Мы могли бы создавать качественный контент, особенно сейчас, с возможностями нейросетей. И мы бы помогли с охватами — транслировали бы на своих площадках.
Блогеры и СМИ — одна экосистема, просто с разными специализациями. Давайте делать общие проекты: например, 1 апреля СМИ снимают как блогеры, а блогеры — как репортёры. Это было бы свежо и мощно.
Вопрос из зала (Иван Орехов, Сарт Медиа):
Я вкладываю в социальное кино — «Часы для веры», «Сварщица». Тратил по полмиллиона на фильм, в YouTube — миллионы просмотров. Телеканалы предлагали 15 тысяч за показ. Где размещаться? Где оставлять деньги?
Елена Моренис:
Вы пришли бы к нам, мы бы сняли фильм о сварщике, токаре, доярке за бюджет рекламы. Не надо было бы тратить полмиллиона.
Вопрос из зала (Катя, будущий предприниматель):
Я хочу открыть танцевальную студию. Что лучше качать — личный бренд или бренд бизнеса?
Антон Дымченко:
Нельзя разделять. Личный бренд — это твоя экспертность. Если ты не разбираешься в теме, не сможешь построить бизнес. Нужно растить и знания, и медийность одновременно.
Максим Концедалов:
Личный бренд и бизнес-бренд неразделимы. Если у руководителя плохая репутация, вряд ли компанию будут воспринимать хорошо. Сначала — позиционирование: как тебя видят люди. Потом — рост.
Вопрос из зала (Виктор Ковин, KUPI_KUPI):
Практический вопрос к блогерам. Маркетплейс продвигается через вирусное распространение. В Китае главный канал продаж — стримы. Как в Омске использовать этот инструмент?
Анастасия Авраменко:
Стримы — это тренд. Но важно не просто продавать, а вовлекать. Показывать продукт в действии, общаться с аудиторией в реальном времени, давать обратную связь. Люди покупают у тех, кому доверяют.
Екатерина Орлова (заключительное слово):
Сегодня мы убедились, что медиа и блогеры — не конкуренты, а партнёры. У каждого свои сильные стороны: у СМИ — охват и доверие, у блогеров — искренность и вовлечённость.
Для бизнеса важно:
1. Чётко определять цель и аудиторию.
2. Экспериментировать с форматами: стримы, коллаборации, социальные проекты.
3. Инвестировать не только в рекламу, но и в контент, который вызывает эмоции.
4. Объединяться: СМИ + блогеры + бизнес = синергия.
2026 год — время, когда региональные бренды могут звучать громче благодаря умному использованию всех каналов коммуникации. Спасибо всем спикерам и участникам!
-------------------------------
Презентации спикеров: https://disk.yandex.ru/d/imQMSKTxye-Cpg
